科技創(chuàng)新是高質量發(fā)展的核心驅動力。黨的二十大報告中指出，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。以國家戰(zhàn)略需求為導向，集聚力量進行原創(chuàng)性引領性科技攻關，堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)。這為建筑業(yè)高質量發(fā)展指明了方向。
“BIM（建筑信息模型）圖形平臺技術是建筑業(yè)數(shù)字化轉型的核心，但在這方面，發(fā)達國家長期占據(jù)主導地位?！睆V聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)達”）副總裁李賓表示，“在新時代新征程上，建筑業(yè)要邁向高質量發(fā)展新階段，打造自主知識產(chǎn)權的技術平臺，為中國設計打造‘中國芯’，刻不容緩?！?/span>
時不我待 國產(chǎn)軟件崛起正當時
“在CAD（計算機輔助設計）研發(fā)設計軟件領域，我國80%以上的市場被國外企業(yè)主導。在建筑設計領域，這種差距表現(xiàn)得更加突出?！崩钯e表示，“這使中國建筑業(yè)在與發(fā)達國家建筑業(yè)同臺競爭時處于劣勢。更重要的是，這一劣勢，為建筑業(yè)邁向高質量發(fā)展埋下了隱患?！?/span>
在廣聯(lián)達數(shù)字設計BG建筑產(chǎn)品部總經(jīng)理張寧看來，“隱患”主要表現(xiàn)在以下幾方面。
數(shù)據(jù)安全風險大。從技術角度看，采用國外設計軟件，數(shù)據(jù)存儲在國外企業(yè)的服務器上，不僅各方面受制于人，且數(shù)據(jù)泄露風險較大。從公共安全角度看，我國公共建筑數(shù)量巨大，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)安全事件，可能帶來人員傷亡、財產(chǎn)損失、人文景觀的破壞、生態(tài)系統(tǒng)的紊亂等，危害國家安全。
技術升級成本高。設計企業(yè)的技術升級，通?；谄脚_做定制化開發(fā)，以積淀獨特能力，形成核心競爭優(yōu)勢，但國外技術平臺往往難以實現(xiàn)二次開發(fā)，導致企業(yè)技術升級緩慢，難以跟上市場發(fā)展需求。
持續(xù)發(fā)展能力被束縛。國外設計軟件的標準由國外制定，一方面，國內企業(yè)無法全量解析數(shù)據(jù)，難以做到跨專業(yè)協(xié)同，數(shù)據(jù)價值得不到充分發(fā)揮；另一方面，難以滿足“本土化”設計需求，打通“最后一公里”，導致企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力被束縛，體系化、生態(tài)化發(fā)展局面難以構建，對行業(yè)高質量發(fā)展形成制約。
“必須明確的是，在過去近30年的發(fā)展中，國外設計軟件在推動中國成為建造大國的歷程中發(fā)揮了重要作用。”李賓表示，“但隨著中國逐步走向建造強國，國際形勢發(fā)生劇烈變化，我們已經(jīng)無法單純依靠國外平臺進行應用創(chuàng)新，基于國產(chǎn)平臺的設計軟件崛起時不我待?！?/span>
重塑認知 打造“中國芯”須找準路徑
既然如此重要，為何國產(chǎn)化設計軟件市場占有率如此之低？李賓解釋稱，原因在于底層圖形引擎的打造非常困難。
技術體系復雜。設計軟件底層圖形引擎的價值，相當于工業(yè)領域的高端“芯片”，核心技術包括圖形渲染、幾何造型、參數(shù)化建模、復雜軟件架構等。僅以幾何造型技術為例，它是所有CAD系統(tǒng)的基石，如果將CAD系統(tǒng)比喻為“皇冠”，幾何造型技術就是“皇冠上的明珠”，可見其難度之大。我國在這一領域技術存在空白和斷檔，短時間內克服技術瓶頸較難。
用時長投入大。目前市場上Autodesk等公司成熟的BIM平臺，均經(jīng)歷了20余年發(fā)展，底層三維引擎則經(jīng)歷近50年發(fā)展。廣聯(lián)達自主研發(fā)的設計平臺，從2014年啟動研發(fā)，到平臺初步成熟并投入應用，中間是近8年大量人力、物力的投入。底層三維圖形引擎則是從2002年開始，歷經(jīng)20年沉淀與打磨。
復合型專業(yè)人才匱乏。平臺開發(fā)人員既要懂建筑領域通用知識，又要熟悉設計師的習慣和語言；既要懂軟件工程，又要懂數(shù)學、圖形學、幾何學等，對復合型人才要求高、數(shù)量大。據(jù)悉，僅在算量軟件的開發(fā)方面，廣聯(lián)達就有幾百名研發(fā)人員。
需建立合作生態(tài)。成熟的工程設計軟件，涉及工程建設各個方面、所有專業(yè)，非一家軟件企業(yè)能力所及，需要各行各業(yè)通力合作，基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，打造共同發(fā)展的生態(tài)圈。
“底層圖形引擎的打磨，必須經(jīng)過‘打造不可復制的技術體系+長時間的技術積累迭代+實現(xiàn)體系化應用’這一過程?！崩钯e表示，“若一家企業(yè)獨自開發(fā)，從啟動到落地應用，至少需要300位高精尖專業(yè)人才+20年左右的研發(fā)才能實現(xiàn)，過程中也需要更多的應用投入，才能牽引底層技術發(fā)展。從目前行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢看，當前再做這種選擇既不明智，也不科學，應該充分利用后發(fā)優(yōu)勢，找準路徑，形成合力?！?/span>
實現(xiàn)共贏 助力擦亮“中國建造”品牌
“雖然自主可控設計平臺的打造困難重重，但仍值得行業(yè)同仁積極探索。”張寧認為，“我們要看到國產(chǎn)化設計軟件起步晚、基礎弱的過去，更應當認識到其起點高、市場需求廣闊的現(xiàn)在，并找準方法、形成合力，共同打造行業(yè)高質量發(fā)展的美好未來。”
李賓介紹說，目前，建筑設計軟件國產(chǎn)化已形成兩種路徑，一類是選擇完全自主研發(fā)，打造符合中國國情、具有差異化創(chuàng)新的CAD和BIM技術，創(chuàng)建替代性底層圖形平臺和軟件，廣聯(lián)達等企業(yè)是其中的代表；另一類走改良型道路，基于CAD或BIM進行二次開發(fā)和輕量化。雖然后者門檻較低，但他認為后者并不可取，因為其并沒有解決以國外技術平臺為基礎帶來的“隱患”。
張寧表示，當前，設計行業(yè)發(fā)展的痛點，是設計價值無法體現(xiàn)在工程建設全產(chǎn)業(yè)鏈條，設計水平跟不上市場需求，行業(yè)企業(yè)必須借助數(shù)字化工具，突破價值邊界，構建新的核心競爭力?；诖耍O計企業(yè)的最佳選擇，是與具有自主知識產(chǎn)權技術平臺的軟件企業(yè)合作，打造生態(tài)共同體，實現(xiàn)提質增效。
以基于廣聯(lián)達自主研發(fā)的設計平臺（GDMP）打造的數(shù)維產(chǎn)品集為例，其是數(shù)字化驅動的一體化設計，具有成本低、數(shù)據(jù)安全、契合“本土化”發(fā)展需求、平臺開放且易于二次開發(fā)等優(yōu)點。廣聯(lián)達定位于數(shù)字化“使能者”，其共生共贏的協(xié)同合作模式、互融互促的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)，對于賦能設計企業(yè)轉型、促進建筑業(yè)高質量發(fā)展具有重要作用。
“‘使能者’更懂市場變化、更懂企業(yè)需求，國產(chǎn)化設計軟件崛起未來可期?！睆垖幈硎荆耙劳谐笠?guī)模市場優(yōu)勢、有行業(yè)各方的共同努力，搭載‘中國芯’的中國設計，必將走向世界，不斷擦亮‘中國建造’品牌?！?/span>
文章摘自《中國建設新聞網(wǎng)》談建
