2012年5月25日，公司的員工培訓(xùn)以分享吳總參加三星工程建設(shè)者系列活動(dòng)的感受為重點(diǎn)。在培訓(xùn)中，吳總首先向員工介紹了他參加三星組織西安項(xiàng)目工程建設(shè)者幾項(xiàng)活動(dòng)的體會(huì)。隨后，技術(shù)部、項(xiàng)目部材料部等部門負(fù)責(zé)人也分別反映了承接三星項(xiàng)目以來與韓國三星人員共同業(yè)務(wù)配合中的感受，通過熱烈的討論和總結(jié)，我深受啟發(fā)和激勵(lì)，下面談一下我的感受。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)以及各個(gè)部門的全力合作下，加上公司良好的口碑、驕人的業(yè)績宣傳下，公司順利接到三星項(xiàng)目。三星中標(biāo)使我在見客戶的過程中，每每談及都有一種榮譽(yù)感。但這只是開始，最主要是要做到“安全質(zhì)量，誓無缺陷”順利如期完工，為客戶交上滿意答卷，這才是天幕人努力的關(guān)鍵。
三星組織的工程建設(shè)者參加的活動(dòng)僅僅是一次懇談會(huì)和一次晚宴。但就是這樣簡單的活動(dòng)，吳總就給大家?guī)砣绱松羁痰姆窒?，吳總時(shí)時(shí)刻刻都想著我們員工需要提升，我們企業(yè)需要這樣的正能量。這正如楊書記所說，吳總是個(gè)有心的人。更使我想起了在公司2012年的年會(huì)中，吳總也正是這樣，真誠謙和的陪同，迎送客戶，以身作則。一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，是和企業(yè)締造者的價(jià)值觀和理念密切相關(guān)的，加上公司其它高管如何總、周總、任總、吳總監(jiān)等，他們便是身體力行、認(rèn)真踐行。在天幕的成長中，我看到了吳總殷切希望——想要優(yōu)秀，你就要接受挑戰(zhàn)；想要優(yōu)秀，就要尋找挑戰(zhàn)。
最讓我折服的是：吳總通過一次簡單的活動(dòng)，都能給大家傳遞如此細(xì)致，詳盡的信息，給大家分享。而我作為一名業(yè)務(wù)人員，在對客戶的了解上，在對項(xiàng)目的把握上，在對產(chǎn)品的掌握上，每天都在做，卻未曾到達(dá)，這是我急切需要反思的地方，我的問題出在哪？是態(tài)度、是方法還是能力？其實(shí)一切的一切都在我自身，看到身邊的這些自律，勤奮的同事，我再不能做一只“寒號(hào)鳥”吧。
在以后的本職工作中，應(yīng)該把時(shí)間有效管理，努力突破自我，尋找機(jī)會(huì)； 注重細(xì)節(jié)、把握機(jī)會(huì)、運(yùn)籌帷幄、抓住機(jī)會(huì)，利用天幕這個(gè)急劇增長空間的平臺(tái)，在企業(yè)里，在生活中，一定要讓自己處在不斷的學(xué)習(xí)狀態(tài)中，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的處事方法和態(tài)度，更新自己的知識(shí)，把工作做扎實(shí)一些，再扎實(shí)一些，不做語言上的巨人，行動(dòng)上的矮子，我想，這就是天幕的號(hào)召吧！
